No tengo control sobre la eficiencia de los procesos

• ¿Le es imposible controlar qué es lo que está pasando en su empresa?
• ¿A veces no tienes una visión global de lo que está pasando?
• ¿No consigue tener un seguimiento sobre la productividad de los diversos departamentos y secciones de la empresa?
• ¿Necesita conocer cuál es la eficiencia de las distintas áreas de tu empresa?
• ¿Sus responsables de sección o departamento no tienen claro los objetivos estratégicos de la empresa no pudiendo dirigir sus esfuerzos hacia esas metas?  

La finalidad que se busca es tener un control de todos y cada uno de los procesos de la empresa: producción, comercial, compras, … y tener capacidad de maniobra ante posibles situaciones adversas. Se trata de que todos los responsables sepan que espera la empresa de su gestión y cómo se les va a valorar.
Mediante la utilización de este sistema o batería de indicadores, KPIs, a modo de cuadro de mando integral, podemos analizar el escenario empresarial actual y prever posibles situaciones en el futuro.

Herramientas:

• KPIs – OEE.